2025 年 1 ⽉ 9 ⽇《明報》
⾹港這次經濟衰退,從 2019 年社會風波開始,其後疊加新冠疫情及中美對抗的風 險,如今已經6年,其間⾹港總產值⼀直在低位徘徊,至今未能回復2018年⽔平。 6 年不景氣長夜漫漫,是⾹港有紀錄以來最漫長的經濟衰退。市民情緒深受困擾, 是意料之內。
根據和富社會企業去年 12 ⽉發表的調查,⾹港整體開⼼指數只有 5.63 分(以 10 分 為滿分),是近 7 年最低︔經濟狀况成為最困擾市民的因素。調查發現,超過⼀半 受訪者有中度至重度的抑鬱症狀︔其中,重度抑鬱比例⾼達三成,是歷年新⾼。在 這樣的情况下,市民對「由治及興」的說法,恐怕難以認同。幸⽽中央及特區政府 正在努⼒採取相對應的措施,社會經濟也出現了好些亮點,包括輸入⼈才計劃反應 空前踴躍、⼈口⽌跌回升、外地公司駐港區域總部的數⽬同樣⽌跌回升等。
因篇幅所限,本⽂分為上下兩部分,上半部集中分析這次經濟衰退為何如此嚴重︔下半部則分析⽬前的經濟亮點及對應措施,是否能夠驅去經濟危機的長夜並帶來黎明。
近年⾹港經濟增長 全球排名敬陪末席
從 2018 到 2024 年的 6 年間,⾹港的實質 GDP(本地總產值)下跌了 0.2%,表現 差劣。同期全球 GDP 增長 17.4%,全球發達經濟體 GDP 增長 9.7%,遠超⾹港。比 較全球 41 個發達經濟體從 2018 至 2024 年的實質增長率,⾹港排第 40 位(倒數第 ⼆)︔台灣排第 4,增長了 22.4%︔美國排第 9,增長了 15.4%︔新加坡排第 10,增 長了 15.1%︔韓國排第 14,增長了 13.5%。⾹港是斯⼈獨憔悴,負增長 0.2%,表現 不忍卒睹。
與其他發達經濟體比較,⾹港經濟疲弱,不能籠統歸咎新冠疫情、⼈口⽼化及勞動⼒增長停滯(其他發達經濟體同樣⾯對這些情况)。⾹港經濟表現特別差, 相信受到以下特殊因素影響:
- 2019 年社會事件及其後引發的移民潮。
- 「中國因素」對⾹港的影響特別⼤,包括內地經濟近年疲軟、疫情後期⾹港的開放步伐因內地「清零」政策影響⽽過於緩慢。不過最近內地的刺激經濟措施,對⾹港經濟也有良好影響,特別是⾹港股票市場出現反彈。
- ⾹港處於中美對抗的前線,地緣政治風險特別⾼。
⾹港⾃ 1961 年開始有正式的 GDP 統計,由此我們可以清楚分析經濟危機嚴重程度。 2019年開始的經濟危機拖得很長,至今已經6年,打破了1961年以來的歷史紀錄。
是次經濟危機打破⾹港歷史紀錄
回顧歷史,1967 年⾹港受內地⽂⾰影響⽽發⽣暴動,出現了移民潮、住宅物業價 格下跌及政治經濟危機。不過當年世界經濟因越戰的刺激⽽⼗分繁榮,⾹港出口也 因此暢旺,⾹港的實質總產值在危機衝擊下仍然有輕微增長。
1973 年⽯油危機引發全球經濟深度衰退,⾹港經濟亦受波及,當年失業率曾經⾼ 達雙位數字。不過實質總產值沒有出現負增長,主要是當時⼈口增長迅速,⽀撐了 總體經濟增長。
1983 年中英展開有關⾹港前途的談判,引起港元⼤幅貶值及經濟動盪。不過當年 正值國家改⾰開放初期,⾹港出口蓬勃,該年⾹港總產值仍有 6%的良好增長。
1997 年亞洲⾦融風暴爆發,港元於 1998 年被狙擊,引發⾦融及經濟風暴。當年實 質總產值下降 5.9%,是 1961 年有紀錄以來⾹港⾸次出現年度負增長。不過當年特 區政府迅速擊退炒家,負增長只出現了⼀年,兩年後(2000 年)⾹港實質總產值 已經超過 1997 年⽔平。其後 2001 年的美國「9.11」恐襲及 2003 年的 SARS 疫情, 雖然使⾹港增長率下降,卻未至於出現年度負增長。
今次經濟危機打破歷年紀錄,有多⽅⾯原因。過往⾹港⼈口增長較快,能夠在危機 中⽀撐經濟增長︔2019 年後三數年間,卻有⼆三⼗萬港⼈外移,成為經濟萎縮的 主要原因。况且,過往⾹港⼈口結構較年輕,⾯對危機的適應⼒及韌性較強︔如今⼈口急劇⽼化,⽽今天年輕及⾼技術的港⼈,卻正是外移傾向最⾼的⼀群。不少年 輕夫婦攜同⼦女移民外地,以其年輕的適應⼒及韌性在外地建⽴事業,撇低缺乏適 應⼒及韌性的⽗母,使⾹港成為「留守⽼⼈」的城市。
要扭轉⼈口下跌及⽼齡化趨勢,⾹港必須⼤量輸入年輕⼈才,才能夠克服這次經濟危機。⽬前政府的輸入⼈才計劃得到超額響應,正是危機中的最⼤亮點。
政府開⽀⽀撐的增長 不能持續
⾹港經濟近年的增長主要由政府開⽀⽀撐,結果是政府財政⾚字纍纍,情况根本不 能持續。 以 2024 年⾸ 3 季的增長為例(去年第四季數字預計要到今年 2 ⽉才會發 表),從去年⾸ 3 季 GDP 主要開⽀組成部分的實質增長率(與 2023 年⾸ 3 季比 較)來分析, 其間私營部⾨的投資及消費全⾯萎縮(分別萎縮 4%及 0.6%)︔公營 部⾨投資(主要是基建開⽀)⼤幅增長 15%,政府消費(主要是公務員薪⾦)輕微 增長 0.5%︔貨物出口及服務輸出則有溫和增長(5.7%)。
總括⽽⾔,其間本港整體經濟有所增長,是因為政府開⽀及出口的增幅,超過私營部⾨開⽀的跌幅,整體開⽀仍有少許增長。
⾹港是⼩型開放經濟,外來需求(出口)不可或缺。不過在特朗普回朝的情况下, ⾹港出口展望並不樂觀。⾹港需要「兩條腿⾛路」,除了外部需求,還需要來⾃私 營部⾨的內部需求,才能夠維持健康增長。可是在去年⾸ 3 季,私營部⾨的需求 (投資及消費總計)萎縮了 0.14%︔其間內部需求仍然有所增長,是完全依賴公營 部⾨需求的⽀撐。這樣的經濟增長,根本不可持續。
除了政府財⾚嚴重,港鐵及房協亦相繼出現財政困難。⾯對財⾚,政府不能「落⾬收遮」,急速削減公共開⽀。不過政府必須設計⼀個按部就班、有說服⼒、有透明度的減⾚⽅案,恢復財政紀律,否則投資者會對⾹港失去信⼼。
商界對⾹港未來極度悲觀
私營部⾨的投資,是推動⾹港⽣產⼒上升的引擎。近年私營部⾨在房地產以外的投 資迅速萎縮,跌破 1966 年有紀錄以來的⽔平。從過往趨勢可知,⾹港私營部⾨在 「機器、設備及知識產權產品」的投資(以下簡稱為「機器及設備」的投資) 佔總產值的比例1,與⾹港的政經風險密切相關。例如⽂⾰⼗年(1966 至 1976 年) 中國⼤陸政局動盪,其間⾹港私營部⾨在「機器及設備」的投資佔總產值比例(以 下簡稱「此比例」),平均只有 7.9%︔1979 年中國內地改⾰開放,此比例便上升1980 年的 10.1%。其後,中英兩國就⾹港前途談判引發嚴重危機,此比例下跌到 1981、1982年的8.5%。1992年鄧⼩平南巡之後,此比例回升至1995年14%的⾼位。 不過在 1998 年亞洲⾦融風暴及 2003 年 SARS 期間,此比例回落至 10%左右。
從 2019 到 2023 年的 5 年間,此比例下跌至只有平均 4.5%的歷史低點,跌破⾹港 1966 年以來所有政治經濟危機的低點。在 2024 年⾸ 3 季,此比例更進⼀步下跌至 3.4%,反映⾹港商界對前景⼗分悲觀。
雖然私營部⾨在「機器及設備」的投資跌破歷史低點,惟公營部⾨在這⽅⾯的投資 (其中四成以上是在研發活動的投資)卻有可觀增加,其佔總產值的比例從 2012 年 1%,上升至 2024 年⾸ 3 季破紀錄的的 1.7%,2主要反映公營部⾨在研發 開⽀的投資急劇上升。可是公營部⾨投資的急劇擴張,卻沒有帶動私營部⾨投資。 除非⾹港私營部⾨的投資能夠重拾健康增長,否則本港經濟的漫漫長夜不會出現黎 明。
為了政治正確,⾹港不少商家都懂得嘴裏響應中央號召,也懂得「說好⾹港故事」及「唱好⾹港經濟」。不過無論嘴裏說什麼,身體最誠實。所謂「上有政策,下有對策」,要求商家「表忠」,他們恐怕只會陽奉陰違。久⽽久之,決策者也容易被報喜不報憂的合唱所誤導。
私營部⾨研發開⽀跟不上公營部⾨
「機器及設備」的投資包括研發開⽀,也包括研發活動以外的機器及設備投資。若 單單計算研發開⽀,⾹港 2023 年研發開⽀只佔總產值 1.1%,遠低於新加坡的 2.5% 和深圳的 5%。不過深圳的研發開⽀九成來⾃企業,市政府只佔⼀成︔⾹港研發開 ⽀卻⼀半以上來⾃公營部⾨。⾹港公營部⾨的研發開⽀增長,其實⼗分迅速:從 2012 至 2023 年,⾹港研發開⽀來⾃公營部⾨的比例,從 55.1%升至 60.7%︔不過來 ⾃⼯商機構的比例,卻從 44.9%下降至 39.3%。⾹港公營部⾨的研發開⽀,其實已 達到深圳市政府的⽔平,問題癥結是⾹港私營部⾨研發開⽀跟不上公營部⾨研發開 ⽀的增幅。
無論是「機器及設備」的投資,或研發⽅⾯的開⽀,特區政府的積極⾏動都未能有效帶動私營部⾨。創新科技投資固然是較⾼風險的長遠投資,往往需要「交學費」⼀段時間才有成果,可是政府已經交了 10 多年學費,效果卻⼩得可憐。
政府必須深入研究為何其政策未有達到預期效果:究竟是因為政府在創新科技的投資模式不得其法,研發活動未能轉化成為商業成果︔還是因為近年地緣政治風險太⾼,使商⼈對長遠投資卻步︔還是尚有其他原因。
如果政府不能認真查找不⾜、找到政策無效的癥結,那只會長期繼續浪費公帑。歸根究柢,除非私營部⾨認真投資創科活動,否則⾹港經濟的漫漫長夜難有曙光。
如前所述,近年⾹港經濟並非完全漆⿊⼀⽚,在決策者的努⼒下,也出現了明顯亮點。因為篇幅所限,⽬前的經濟亮點及對應措施,是否⾜夠驅去經濟衰退的長夜及帶來黎明,還待下回分解。
相關文章:
- 香港經濟的漫漫長夜有否黎明? (下) by 宋恩榮



























